« Mon entreprise fait déjà beaucoup d'efforts pour intégrer des immigrants. Comment est-ce que la gestion de la diversité peut nous aider ? »

Un impératif économique et plus encore

L'embauche d'employés de différents groupes minoritaires sera une réalité économique inévitable pour la majorité des organisations. Dans cette perspective, vous devriez vous préparer. 

Une veille constante pour en faire plus

Les meilleures organisations reconnaissent que la gestion de la diversité nécessite une veille constante et un renouvellement régulier. 

Plus que l'intégration, plus que des immigrants

Il y a un peu de confusion entre les termes « gestion de la diversité » et « intégration des immigrants ».

L’axe du service « intégration des immigrants » est concentré sur l’individu immigrant et vise à combler ses besoins spécifiques.

Bien entendu, c'est un service essentiel pour faciliter l'entrée des immigrants en emploi. Mais, l’intégration des immigrants n'est qu'un seul aspect de la gestion de la diversité

La gestion de la diversité vise à combler les besoins de l’organisation en l’assistant à reconnaître et à profiter des opportunités et à adresser des obstacles qui peuvent survenir en raison de la présence des membres de groupes minoritaires et les dynamiques sociales associées.

La plupart des immigrants font partie d’un groupe minoritaire. Mais, nous pouvons parler aussi d’autochtones, de femmes dans certains milieux, d’anglophones, de personnes handicapées, de différents groupes spirituels, etc.

Le but de la gestion de la diversité n'est pas uniquement de vous aider à avoir une main-d’œuvre diversifiée à l'image de la population générale, mais de vous aider à mieux accomplir votre mission avec cette main d'œuvre diversifiée.

La diversité de vos ressources humaines peut être un atout pour votre organisation. La gestion de la diversité est le moyen de le faire.