Plus que l'intégration des immigrants

La gestion de la diversité implique une bonne gestion stratégique de l'organisation dont l'intégration des immigrants n'est qu'un seul élément.

Un bon environnement et plus encore

Maintenir un bon environnement de travail est un processus qui nécessite des efforts concrets pour réaliser des bénéfices tangibles à long terme avec une main-d'oeuvre diversifiée.
« Il n'y a pas d'immigrants dans mon milieu de travail. Pourquoi avons-nous besoin de penser à la gestion de la diversité ? »

Un impératif économique et plus encore

Embaucher des employés de groupes minoritaires, incluant des minorités visibles, linguistiques et culturelles est un impératif économique pour votre organisation. Si ce n'est pas le cas déjà, selon des projections démographiques, vous ne pourrez pas survivre sans ces employés. C’est une réalité économique facile à comprendre : vous avez du travail à faire et personne pour le faire.

Cela étant dit, cet impératif ne devrait pas être être votre seule motivation. Il y a beaucoup d'avantages à combiner une main-d’œuvre diversifiée avec une bonne gestion de la diversité.

Avec une diversité de populations vient une diversité de besoins à combler ainsi qu’une richesse de nouveaux talents. Les organisations qui gèrent bien la diversité se positionnent pour profiter de bénéfices tangibles dans l’avenir. Les chercheurs et les praticiens dans le domaine de la gestion de la diversité ont longtemps reconnu le potentiel. Voici quelques exemples :


  •    • Accès à des marchés internationaux et des marchés locaux en croissance
  •    • Capacité d’innovation et de résolution de problème
  •    • Recrutement et rétention facilités
  •    • Adaptation au changement
  •    • Augmentation de la productivité générale