« Mon organisation a déjà une main-d'oeuvre diversifiée et fait déjà la gestion de la diversité. Qu'est-ce que nous pouvons faire de plus ? »

Une veille constante pour en faire plus

Plus que l'intégration des immigrants

La gestion de la diversité implique une bonne gestion stratégique de l'organisation dont l'intégration des immigrants n'est qu'un seul élément.

Un bon enironnement et plus

Maintenir un bon environnement de travail est un processus qui nécessite des efforts concrets pour réaliser des bénéfices tangibles à long terme avec une main-d'oeuvre diversifiée.
Posséder une main d'œuvre diversifiée n'est pas forcément synonyme de gestion de la diversité.

Embaucher des membres de groupes minoritaires peut être une réponse aux exigences économiques (ex., manque de main-d'oeuvre qualifiée) ou légales (ex., loi sur l'équité en emploi). Dans ces deux cas, c'est seulement un début dans la gestion de la diversité.

Les meilleures organisations son humbles face à ce défi, reconnaissant que la gestion de la diversité nécessite une veille constante et un renouvellement régulier.

Soyez honnêtes avec vous-mêmes. Est-ce que votre organisation a réellement un environnement qui reconnaisse et valorise la diversité de telle manière qu'elle en fasse des bénéfices tangibles de façon régulière ?

Les effets d'une bonne gestion de la diversité se ressentent dans les attitudes et les comportements de chaque employé à tous les niveaux et se reflètent dans les résultats tangibles. Et ce partout où l'organisation a des opérations.

Est-ce le cas dans votre organisation ?